Alan Sung 宋國亨 — 製慧管理顧問創始人

Alan Sung 宋國亨|製慧管理顧問創始人

拿一個你覺得「AI 絕對做不到」的工作,來跟我賭。

把真實工作拿來。

只要你敢挑,我們先把資料、成功標準與驗證方式講清楚。

AI 做不到,我不收主要開發費。

提出一個工作,看我敢不敢接 →


Experience × Projects × Evidence

我為什麼敢接這個挑戰?

因為我做的不是單一模型或 Demo,而是把真實工作拆成角色、資料、規則、例外與驗證,再一路推到有人能用的系統。

營運流程 → 可追蹤系統

傳統農業貿易商數位轉型

從提案、官網與原料資料層,到 LINE 業務回報、角色權限、日/週報與通知機制;同一個案件同時處理商業、產品、資料與現場營運。

進行中 · 企業數位轉型

LINE 流程 → 可操作工具

大型健身房營運工具

已完成並實際使用 LINE Rich Menu 管理工具;另將會員退費拆成案件、文件、異議、交易與人工接手,做成可部署的 LINE OA MVP 骨架。

工具已交付 · 退費系統為 MVP 原型

需求定義 → 可查驗交付

TSACRA 免費培訓平台

把課程播放、後台管理、證書 PDF 與公開查驗頁接成完整鏈路;不是停在課程構想,而是完成能操作、能核對的 MVP。

已完成 · 教育平台 MVP

個人管理 → 自動化作業系統

24/7個人專屬祕書

把日記和筆記同步、專案漂移偵測、跨專案排序、健康紀錄與 Dashboard 做成長期運作的內部工具;我先用自己的工作驗證自動化是否真的有用。

持續運作 · 內部 AI 作業系統

這些實作建立在更早的工作經驗上:Taiwan Taxi 55688 的 O2O 服務、Mímir AI 的對話式產品與 API/人工接手,以及木白數碼的農業電商、供應鏈與專案交付。

拿一個工作來挑戰 → 查看完整經歷 →


最新文章 Latest Writing


Podcast

深夜電台 — 關於 AI、產品與人生的深夜對談。

查看 Podcast 頁 →


AI 自動化成效挑戰 Service

你把現在靠人做、重複發生的工作說清楚;我先判斷它值不值得自動化,以及我有沒有把握下注。若接受挑戰,我們事前凍結資料、成功標準與驗證方式,再依結果決定主要開發報酬。

看完整挑戰規則並提出工作 →


小工具 Tools

把反覆出現的小問題做成可以直接使用的工具:請款單、Meta 廣告命名、Threads 模擬、個體護城河評估、週檢核、Daily Note 與單位換算。

查看小工具 →


計畫 Projects

企業與產品實作

個人系統與內容實驗

近期完成

查看全部計畫 →


長期賭注 Selected Long Bets

這些是我對未來趨勢的個人預測,機率會定期更新。

AGI 是否在十年內成真?

Yes
80%
No
20%

查看長期賭注 →


GitHub 開源活動

查看 ovis35 的全部 GitHub 專案 →


關於 About

我做產品,也直接碰營運。過去的工作從 O2O、對話式產品、農業電商一路走到 LINE 流程、內部系統與 AI 自動化;反覆處理的其實是同一件事:怎麼把模糊需求變成可以操作、追蹤與驗證的系統。

這個網站不是一份只列職稱的履歷,而是一個持續更新的工作現場:經歷說明我從哪裡學會判斷,專案留下我實際做過什麼,文章與 Podcast 則記錄我怎麼思考。

☉ 天蠍|☾ 巨蟹|ASC 水瓶|3/5 生產者|INTP


經歷 Experience

現在 製慧管理顧問創始人
直接進入企業與組織的真實工作,把流程、資料、權限、例外與人工接手整理成可落地系統。近期實作涵蓋傳統貿易商數位轉型、大型健身房營運工具、TSACRA 培訓平台,以及持續運作的24/7個人專屬祕書。
2022– TSACRA 理事長/永續與教育產品
自 2022 年起擔任 TSACRA.org 理事長,推動台灣永續農業與減碳發展、主持《低碳週報》,並把協會需求做成課程、證書與查驗鏈路完整的培訓平台 MVP。
2018–2022 AI 產品與創業營運
曾任 Mímir AI Product Manager,處理對話情境、流程、API、資料與人工接手;之後擔任木白數碼創意執行長,投入農業電商、生鮮產品、供應鏈與專案落地。這段經歷讓我不會把 AI 當成脫離營運的孤立模型。
更早 數位服務、專案與市場
曾任 Taiwan Taxi 55688 Project Manager,參與在地服務 O2O 數位化與產品推進;也長期從事數位行銷、教學、媒體與專案交付。更早的提案與工作文件已呈現從研究、情境、內容與通路,一路推到流程、成本與成效的完整框架。

媒體與發表 Media & Writing